자재 상하차 때문에 1시간 일찍 나오는 직원,
수당 줘야 하나

새벽 6시 반,
방산시장 자재상 앞에 1톤 트럭이 선다.
목공 반장 김 씨가 석고보드 마흔 장과 각재 다발을 싣는다.
오늘 현장은 9시부터 철거팀이 들어오니 그 전에 자재가 깔려 있어야 한다. 근로계약서상 출근 시각은 8시.
그런데 자재 픽업 때문에 6시 반에 나온 지 벌써 넉 달째다.
사장은 '내가 일찍 나오라고 한 적 없다'고 생각하고,
김 씨는 '자재 없이 현장이 돌아가느냐'고 생각한다.
이런 사업장에서는 양쪽 다 진심이라는 게 문제다.

지시가 없어도 연장근로가 되는 순간

핵심은 '지시했느냐'가 아니라 '그 시간을 전제로 일정을 짰느냐'다.
자재가 8시 전에 현장에 도착해야만 그날 공정이 성립하도록 사장이 일정을 편성했고,
조기출근을 알면서 넉 달간 한 번도 제지하지 않았다면,
이건 묵시적 승인에 의한 연장근로로 볼 여지가 크다.
근로기준법 제50조는 1주 40시간·1일 8시간을 소정근로의 상한으로 정하고,
이를 넘는 시간에는 제56조에 따라 통상임금의 50%를 가산해야 한다.
'자발적으로 일찍 나왔다'는 항변은 사장이 그 사실을 몰랐거나 명시적으로 금지했을 때나 통한다.

넉 달치가 한꺼번에 날아온다

조기출근 문제의 무서운 점은 청구가 소급된다는 것이다.
임금채권 소멸시효는 3년.
매일 1.5시간씩 월 22일이면 한 달에 33시간,
시급 12,000원 직원이라면 가산 포함 월 59만 원 남짓이 쌓인다.
퇴사하면서 1년 치를 진정하면 700만 원대가 된다.
다만 상시 5인 미만 사업장은 제56조 가산 규정이 적용되지 않아 가산분 50%는 빠지는데,
일한 시간 자체에 대한 임금 100%는 인원과 무관하게 지급 의무가 있다.
인테리어는 팀 구성이 공정마다 달라 5인 판단부터 다투는 일이 많으니,
사업장 상황에 따라 결론이 다를 수 있다.

정리하는 방법은 결국 기록이다

분쟁의 절반은 '몇 시에 나왔는지'를 서로 다르게 기억해서 생긴다.
자재 픽업이 상시 업무라면 차라리 출근 시각을 앞당겨 계약서에 반영하고 그만큼을 임금에 산입하는 게 깔끔하다.
인사책 같은 무료 근태 서비스로 GPS 출퇴근 기록을 남겨 두면 조기출근 실태가 그대로 집계되고,
연장·야간 가산도 자동 계산되니 나중에 '기억 대 기억'으로 싸울 일이 줄어든다.

오늘 할 일 두 가지.
첫째,
자재 픽업을 누가 몇 시에 하는지 한 주만 기록해 실태를 확인할 것.
둘째,
상시 업무로 굳어졌다면 계약서의 시업 시각과 임금 구성을 실제에 맞게 고칠 것.